世界杯成了“欧洲杯” 南美足球为何整体凋落

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2019-02-24

大力实施“英才计划”“要实现争创具有全球竞争力的世界一流企业的目标,专业化人才是必不可少,目前人才队伍离支撑起高质量的要求还有一定距离,高精尖人才队伍不足,还需要加大引进培养力度。”奚国华说。奚国华告诉记者,新兴际华将大力实施“英才计划”——让员工变成英才、让英才变员工,具体总结有三大方面。首先是激活经营层这一市场主体,实施人本化激励,强化经营者差异化薪酬改革,对实行准市场化的高管层,创新物质激励与荣誉激励联动机制,实施企业成长和经营者激励联动计划。让想干事、能干事、干成事的人才在物质上得到应有回报、精神上得到有效激励。

  2016年,有着“硅谷精神教父”之称的科技预言学家凯文凯利预言了未来的十二个趋势。其中一个就是,未来资源的使用权将比所有权更重要,人们将通过获得服务的方式取代“占有”实物。现在来看,“租一族”的崛起标志着凯文凯利所预言的未来,比想象中来得更快。

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  ”  陈政高还介绍,今年棚户区改造计划开工600万套,并将在三四线城市进一步推进棚改货币化安置。  新华社北京3月15日电(记者侯雪静)中国气象局局长刘雅鸣15日在人民大会堂“两会部长通道”上回答记者提问时表示,初步预测,今年我国降雨总体“南多北少”,局部的暴雨洪水和干旱重于往年。  刘雅鸣说,受全球气候变暖影响,我国气候总趋势是气象灾害更多了,突发性天气变化更大了。初步预测,今年气候状况总体偏差,降雨总体上是“南多北少”,局部的暴雨洪水和干旱重于往年,气温影响比较大,台风强度更强。

  ”  去年12月1日,阿里巴巴脱贫基金正式启动,阿里巴巴的合伙人集体公开亮相,马云在会上宣布:脱贫工作已成为阿里巴巴的战略性业务,未来5年,将投入100亿元到这项业务中。担任阿里巴巴脱贫基金主席的马云,和四位副主席蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋及管理团队将背负脱贫KPI考核,推进在电商、健康、教育、女性和生态等五大领域的脱贫工作。【】  《中国乘用车主流配置洞察报告》(2018版)基于易车网等汽车垂直媒体公开的车型数据库,对近两年来互联网技术、高级辅助驾驶等的加速普及进行深入分析,揭示了2018-2020年会有更多互联网、科技类等企业涌入汽车行业,加速汽车配件由硬件向软件的转型升级,推动智能驾驶的普及进程。  报告提出2018-2020年间中国品牌将纷纷投放高端品牌,多数海外品牌也将纷纷加码中型/中大型SUV,消费升级潮流也在积极推动,这些因素将拉升中国乘用车的标配率,为全球零部件企业的转型升级创造新机遇,加速电气化、网联化、智能化等进程。同时,2018-2020年还是中国品牌核心卖点由价格向产品转型升级的关键阶段,随着中国品牌加速推出高端品牌,预判2020年中国品牌的整体标配率将超过海外普通品牌。

  ”事实也是如此,古人称书法为“心画也”,因为有书法“心画”才存在。“意在笔先”强调书家已从若干书作取得经验运筹新的作品,“意在笔后”强调“意”已附加在书法作品之中。虽然清周星莲在他的《临池管见》中强调“意”能“熟极巧生,直便化去,并执笔运笔之法亦皆忘之,所谓心忘手,手忘笔也”。但这个“意”同样依附于一点一画刻苦练习之过程。

    持续深化“最多跑一次”改革  “最多跑一次”改革是深化行政改革和推进政府治理现代化的重大创新,需要持续深化和不断完善。要不断增强改革的系统性、整体性、协同性,遵循现代治理的各项要求,实现服务供给与民众需求相匹配,通过“最多跑一次”改革倒逼政府“自我革命”,努力将“最多跑一次”改革进行到底。第一,推进“最多跑一次”改革要解决若干深层次问题。深化“最多跑一次”改革,审批事项需要进一步规范,审批权的层级配置需要进一步合理化,审批过程的各种要素需要进一步精简,实质性审批需要进一步加强,改革的风险需要进一步规避。

    北约发言人瓦娜·伦杰斯库认为,空军是北约核心军事力量,在历史上帮助北约达成许多政治目标。面对新形势,这份空军战略将尝试帮助空军“维持世界水准”。  网络同攻守  这份战略文件的54条内容中有13条涉及网络与信息安全。

原标题:美洲悲随着巴西和乌拉圭双双出局,本届世界杯的四强全部是欧洲球队,这意味着自2006年以来,世界杯四强首次全部被欧洲球队占据。

世界杯为何成了“欧洲杯”?不论球迷们如何吐槽,大家不得不承认一个残酷现实是,南美足球整体凋落,看得见的是球员和教练人才断档;而更深层的原因则是南美足球的根基——青训和联赛体系千疮百孔。 阿根廷、巴西作为足球世界里曾经的王者,王冠早已摇摇欲坠。

南美足球的衰早就开始了上世纪90年代末之前,国际足坛一直是南美、欧洲分庭抗礼的局面。

欧洲五大联赛与巴西、阿根廷等国联赛,欧洲杯与美洲杯,欧洲冠军杯与南美解放者杯等洲际大赛,在名气、水平和影响力上,基本是并驾齐驱的。

代表南美角逐世界杯桂冠的巴西、阿根廷等劲旅,队内大部分队员都来自本国或南美其他大联赛,风格上与欧洲球队差异明显。 从上世纪90年代末开始,南美足球就渐渐呈现出颓势,如果你不信,咱就用事实说话,请看——1998年世界杯,法国夺冠,亚军巴西,然后克罗地亚、荷兰;2002年世界杯,巴西夺冠,亚军德国,然后土耳其、韩国;2006年世界杯,意大利夺冠,亚军法国,然后德国、葡萄牙;2010年世界杯,西班牙夺冠,亚军荷兰,然后德国、乌拉圭;2014年世界杯,德国夺冠,亚军阿根廷,然后荷兰、巴西;2018年世界杯,南美球队无一进四强……数据是不会骗人的,从1998年的法国世界杯开始,南美足球已经无法和欧洲抗衡了,欧洲共夺得4冠,南美只有1冠;四强也落后很多,6届世界杯24个四强席位,南美只拿了5个,平均一届拿不到1个……南美足球的“根”没有了20多年前的阿根廷和巴西,是货真价实的足球王国。 有人曾感叹:他们把旅欧球员组成一个队,再从国内联赛选拔一个队,这两个队同时参加世界杯,论实力完全可能把冠亚军一块拿走。

遗憾的是,进入21世纪以来,随着国际足坛格局由欧洲、南美两极向欧洲单极的变迁,南美足球的发展遭遇了逆转和异化,欧洲和本土人才两翼齐飞的生态平衡被彻底打破,从此坠入下行通道。 要知道,在南美足球最繁荣时,南美球员往往要在自己的联赛和世俱杯乃至世界杯上大出风头之后,才会去欧洲赚钱。 济科、苏格拉底、法尔考等巴西巨星,就是1982年世界杯后登陆欧洲的;阿根廷球王马拉多纳1986年世界杯一举成名后加盟那不勒斯,并把这支此前处于意甲中下游的队伍带上了联赛冠军宝座。 后来,随着欧洲职业联赛日趋发达,其市场化规则规范、运作成熟,与南美联赛之间的差距越拉越大,欧洲豪门不再满足于以巴西为主的南美球员成名后才到欧洲踢球的模式,开始通过选才机制的前置,全面渗透到巴西、阿根廷等南美足球人才富矿的基础层面,发掘未来之星。

梅西即是不满10岁便被巴萨球探相中,加入拉玛西亚青训营。

大批青年才俊在尚未晋升一线队,或刚在一线队崭露头角之时,就成了欧洲俱乐部的猎物。 如此一来,南美特别是阿根廷、巴西的足球生存链条,就从过去“打好国际大赛俱乐部扬名——球员出名赴欧踢球——用转会收入培养新一代球员——再打好国际大赛……”这样的良性循环,变异为“寻找有潜质球员——卖到欧洲赚钱——再寻找有潜质球员——再卖到欧洲赚钱……”这样的恶性循环。

新的生存链条里,俱乐部和国际大赛这两大关键环节被省略掉了,曾经是全球最成功的青训体系也变得急功近利,众多有前途但短期内难以成才、不易被欧洲俱乐部选中的青少年球员,遭到无情舍弃。 南美足球想翻身?难!在过去20多年里,巴西球员转会国外已经为这个国家获得了超过20亿美元的收入,其中约有60%的球员去了欧洲,因为欧洲拥有世界上顶级足球俱乐部,那里有广阔的舞台帮助球员成为万众瞩目的天皇巨星。

在这种背景下,南美的球员越来越成为足球界里的“劳务输出”方,因此南美地区只是拥有足球产业链的上游产业,并没有自己的品牌终端,在以资本为导向的足球世界中,巴西、阿根廷为代表的南美诸国只是为欧洲俱乐部所下的订单来提供产品,这就直接导致了阿根廷在前场的球星过分拥挤,而后场缺乏明星球员压阵,因为欧洲人并不需要阿根廷的中后场球员,在他们的战术板中更加青睐阿根廷的前场球员。 人才大量流失的南美各国联赛,竞技水平和影响力剧降,球市低迷,赞助商也越来越嫌弃。

名宿济科曾指出,南美足球要重新崛起,必须想办法把最优秀的球员留在国内踢球。 这话说着容易,做起来何其之难!要改变南美与欧洲足坛的失衡局面,要触动那些在新的生存链条上势力强大盘根错节的既得利益者,在当前,几乎是不可能完成的任务。

不客气地说,在未来的世界足球版图中,南美足球的话语权只会越来越小。

当时代抛弃你时,连声再见都不会说。

(责编:欧兴荣、胡雪蓉)。